多位面试官面试技巧 多位面试官面试技巧和方法

　　本文目录

　　

1. 多个面试官如何协作面试一个人应聘者
2. 当有多位面试官共同面试时,需要注意哪些细节问题
3. 应聘者如何面对多位面试官

多个面试官如何协作面试一个人应聘者

　　通常在一些重要的面试中，会出现多个人面试同一个应聘者，这时候建议面试的组织者需要更加有序。

　　首先要给面试者明确的要求，说明进行哪些方面的介绍，同时最好能对多位面试者等面试流程和提问过程有一个大致的前后分工，各有重点，这样的话不至于多人面试中你一言我一语太过混乱。

　　

当有多位面试官共同面试时,需要注意哪些细节问题

　　当有多位面试官共同面试时，需要注意哪些细节问题？

　　1.缓解紧张的心理压力，放松自己，不要过于焦虑，在认真准备的同时，时刻保持放松自信。注意着装的风格和颜色，要大方，不能浮躁轻浮。有些行业面试需要穿正装，男生穿深色西装，女生穿深色西装和裙子比较合适。面试早到:面试永远不要迟到。最好比额定时间提前10-15分钟到达，这样可以熟悉面试环境。但是不要太早，在漫长的等待中会让你感到紧张和焦虑。坐着的时候，不要跷二郎腿，挺直腰。女性最好是双膝并拢；交谈时看着对方的眼睛，做出点头等适当的身体反应，交谈时不要做太多的小动作。

　　2.如果面试官有经验，一般会自我介绍。介绍的时候要注意，不同的面试官可能来自不同的部门，即使是同一个部门，涉及的岗位也可能不一样。这是什么意思？说明了一个很重要的事情，就是你面试的职位可能会和这些部门的这些职位有更多的业务交流。换句话说，你要面试的岗位是跨部门协调能力强或者跨岗位协调能力强的岗位。所以，面试中要注意的一点就是如何跨部门打分。因此，你要注意的是，一旦一个面试官面对多个面试官，你就需要在面试中注重自己跨部门、跨岗位的协调能力。

　　3.总的来说，要有思想，有逻辑，有风度，有技巧。逻辑清晰，表达观点流畅；与人交流，既要能以理服人，又要发扬风格，尊重倾听。建议仔细研究拟应聘的公司和岗位，结合自身特点分析和岗位匹配的优势，在简历中突出。求职的过程也是一个锻炼的过程，在心态和能力上都可以磨练和提高。定位好，行动积极，相信很快就会有好消息。

　　

应聘者如何面对多位面试官

　　越是你向往的大公司，越可能有多位面试官同时面试你。那么，如何迅速找出其中能一言九鼎的关键人物?如何在有限的对话之外获得他的好感?并且如何应对态度不友好的面试官?职场人大多希望能进入规范、知名的大公司谋求职业发展。而这种职业谋求，当你走进面试室，往往发现坐着一排面试官等着自己。这时你若心理准备不足，恐怕会心慌，影响到真实水平的发挥。因此当应聘者面对多位面试官时，该如何应对，以发挥出真实水平?

　　为什么要设多位面试官?

　　作为求职者，要想从容应对多位面试官，首先要明白招聘单位为什么要设多位面试官进行面试?在什么情况下会用多位面试官进行面试?

　　第一，当场决策，提高效率。面试官都是单位高管，都很忙，如分散单独面试，恐怕几个月面试流程都走不完。且多轮面试时间拖得太久，会商时有的面试官都不记得了。所以要事先约好时间一次性集中面试，当场快速决策。

　　第二，呈现公开、公正。多位面试官集体面试，被面试者的表现大家有目共睹，面对的是同一情景下的客观呈现，当场交流评价有共同基础，且不便徇私情，比较客观公正。如经过了三四轮，被面试者不同轮次的表现有时会不一样，面试官最后汇商讨论时会出现评价差异，谁也说服不了谁，甚至造成面试官间的矛盾。

　　第三，多维度考察被面试者。有些企业采用360度面试，就是除了跟他业务相关的直接领导会见，跟他工作上有交叉关系的、未来的下级也会参与，多维度考察这个人是不是适合这个公司和岗位。因为不同维度的人感受是不一样的。

　　第四，考察大家的气场是否吻合。很多企业招聘时希望团队里很多人都能跟这个人在进公司前做一沟通交流，因为做企业更关注一个团队的气场。大家在一起工作的时候能否互补和协同，大家是不是很希望这个人到公司来做事情?不然，大家气场不合，进来后会很别扭。

　　第五，外聘专家面试可以更专业和中立。有时面试场合会外聘一些专家，这专家既有人力资源方面的，也可能是技术专业领域的专家，这些专家更专业，且会从第三方中立的角度看一个人，而不带情感。

　　第六，跟公司决策的流程有关。不同公司决策的特点不同，有的公司老板一人说了算，就肯定不需要太多人面试。有的公司决策，老板可能对专业了解不够，他又要去面试，就需要辅助组建一个团队。所以他是决策人，但是真正影响面试结果的不只是他。

　　第七，与应聘的职位有关系。基层员工一般最多两位面试官。如所聘岗位相对综合能力要求比较强，涉及面比较广，就可能需要不同维度的人参与互补。

　　第八，压力测试的一种方式。招一个前台肯定不需要，但是要招一个总监职位就很有可能采用这种多考官集体面试。多考官集体面试会给被面试者很大的压力。在压力下，测试被面试者对企业的理解和认知，以及能够承受压力的程度。因为一些岗位是需要经常面临外界压力，比如：市场、公关、销售，及高管岗位。

　　第九，减轻应聘者的负荷。应聘者到一个企业，一般面试两到三次是他比较能够接受的，如果要频繁的面试四到五次甚至更多，对应聘者来说不太能接受。而集中面试，成与不成一次搞定，大家都心静。

　　第十，便于发现优秀者。对于一些综合性岗位，因职位职责比较宽泛，往往需要多人从不同的角度考察候选人。面试官单独一轮一轮纵向面试，很多优秀的人可能在某一个环节就被某一个人干掉了，因为优秀的人往往个性比较鲜明。如果集中面试，会商时虽然候选人有缺点，但不影响他被录用，使公司能够找到真正符合这个岗位的人选。

　　面试官们是如何分工的?

　　有多位面试官时，一般都是如下分工。

　　第一个是主导考官。就是组织这次面试的人，这个人的作用就是前期组织安排、面试开场，把握面试进程、把握时间进度、面试收场、组织会商等，一般是人力资源部负责人担当。如果招聘比较高的职位，主导面试的一般是人力资源总监。

　　第二个是关键考官。这是一个能够决定你命运的人，一般是由公司领导担当。如果应聘的职位是总监，担当这个角色就是总裁或老板。

　　第三类是专业考官。做专业把关，这些人可能有好几位，从不同的专业角度把关，也包括外聘的专家。

　　第四类是辅助考官。这就像前面提到的与招聘岗位有工作关联关系的人，他们一般只偶尔发表意见。